Kuva
Henkilökuva Susanna Issakainen.

Kolumni: Keväistä sirkutusta vai kohtaamisia ja vuorovaikutusta?

Tiedote
24.2.2024 14:19
Mitä yhteistä on Slush-yritystapahtumalla, Imatrankosken kehittämishankkeella ja huoltoasemien kaupunkilaisparlamenteilla?

Varmasti löytyy muutakin, mutta ainakin kaikissa taustalla on tarve kohtaamiselle. Kaikki edellä mainitut ovat esimerkkejä kaupungin toimimisesta kohtaamisten alustana.

Kaupungissa henkinen ja taloudellinen pääoma kohtaavat. Se on paikka, jossa ideat muuttuvat liiketoiminnaksi. Kaupungissa palvelu kohtaa käyttäjänsä. Kaupunki tarjoaa alustan, jossa yritykset kohtaavat asiakkaansa, ymmärtävät heidän tarpeensa ja tarjoavat ratkaisuja, jotka tekevät arjesta sujuvampaa ja luovat kuuluisaa kilpailuetua.

Ja kaiken taustalla ihminen kohtaa ihmisen. Jostain tulleet, täällä pysyneet, meiltä lähteneet, johonkin päätyneet. Jokaisella on oma, arvokas tarinansa. Liiketoiminnassa vahvistuu yhä enemmän ajatusmalli siitä, että ”Every Business is People Business” - ihmisten välinen vuorovaikutus korostuu.

”Ei tule onnistumaan” sirkuttelee alivaltiosihteerin mukaan keväinen muutosvastarinta. Keskinäinen nokittelu, pikavoittojen tavoittelu ja itsen nostaminen toisten kustannuksella haastavat kehitystä. Mahdollisuuksien näkeminen, kohtaamiset, erilaiset yhteisöt ja yhdessä tekeminen taas rakentavat kestävää elinvoimaa.

Hyvät Imatran ystävät, huolehditaan siitä, että tänä keväänä Karjalasta kajahtaa mieluummin Karjalaisten laulu eikä muutosvastarinnan riitasointu!

Kirjoittaja Susanna Issakainen on Imatran kaupungin elinvoimajohtaja.

Kirjoita kommentti

CAPTCHA
Kirjoita kuvassa näkyvät merkit.