Den energiska Imatra 2030-strategin vägleder åtgärder och investeringar

Strategin ska återspeglas i vår vardag och val, Handling borgmästare Matias Hilden säger.
Ordet strategi kan låta tråkigt, men det är ett av stadens viktigaste dokument. Det anpassar alla aktiviteter.
– Alla större satsningar ska till exempel ligga i linje med strategin, kommunfullmäktiges ordförande Anna Helminen påfrestning.

En ansvarsfull kultur- och turismstad

Hörnstenarna i Imatras nya strategi har också definierats som de viktigaste uppgifterna.
Strävan efter en ansvarsfull kultur- och turismstad inleds med investeringar i den livliga stadskärnan, Vuoksi-området och omgivningarna kring Saimen och Ukonniemi.

Ansvar innebär att Imatra åtar sig att ta hänsyn till principerna för hållbar utveckling i utvecklingen.

En må-bra karelsk stad

Utvecklingen av stadsbornas tjänster betonas i Karjalainen kaupunki kivijala.

– Imatra ska erbjuda ett bra liv och service för alla åldersgrupper, ordförande i stadsstyrelsen Ilkka Nokelainen säger.

Att må bra stöds också av att investera i olika boendealternativ.

I strategin har barnvänlighet lyfts upp som högsta prioritet. Imatra
har som mål att vara en UNICEF barnvänlig kommun. Barns intressen måste beaktas ännu tydligare i allt beslutsfattande.

Staden för att göra saker tillsammans

Imatras styrka är associationerna och den pratsamma anda som härrör från dem. I framtiden planerar Imatra att göra
samarbete med dessa föreningar ännu mer.
– Vårt andra starka stöd finns i företagen. Samarbetet med företag av olika storlek ska främjas, lovar Helminen.
Imatra är också en storstad.
Än idag producerar många företag och företag unika innovationer och exporterar produkter.
Likaså på Imatra anordnar både grundutbildning, gymnasieskola och yrkesskola mångsidig utbildning. Ett bra exempel på detta är till exempel språkfokuserade klasser, samarbete mellan högskolan och yrkeshögskolan
och Universoma-vägen. Vi vill främja excellens med dessa.

Beslutsfattare, stadsbor och personal tillsammans

Strategin har tagits fram i samarbete. Förutom beslutsfattarworkshopar och gemensamma diskussioner har strategin påverkats av stadens personal och folket i Imatra.
– Vi är riktigt nöjda med hur många svar vi fått på undersökningarna, berömmer Hilden.

En gång i månaden öppnar Imatra bakgrunden till aktuella saker på denna sida. Du kan påverka vilka ämnen som diskuteras på sidan. Svara på enkäten: imatra.fi/taustaslakymä