Ihmisiä kesäisellä kävelykadulla. — Strategialuonnoksen iskulause on Myö tehään yhes. Se muistuttaa siitä, että hyviä asioita tapahtuu yhteistyöllä. Kuva on vuoden 2024 Kulmien kiertäjäisistä.

Myö tehää yhes – Imatran uusi strategia on valmistumassa

Imatran halutaan jatkossakin olevan hyvä paikka asua ja elää. Kärkiteemoissa näkyvät myös matkailu, yritystoiminta ja Imatrankoski.

Tulevaisuuden Imatra on aidosti uudistuva ihmisten ja elämysten Imatra. Näin linjataan uudessa strategialuonnoksessa, joka on nyt etenemässä päätöksentekoon.

Luonnoksessa strategia rakentuu kuuden kärkiteeman varaan. Teemat ovat seuraavat:

Viihtyisä, turvallinen ja kestävä elinympäristö
Onnelliset ja hyvinvoivat lapset, nuoret ja perheet
Kestävä ja kasvava aktiivi- ja elämysmatkailu
Yritysmyönteinen kaupunki
Elävä Imatrankoski
Älykkäät ja vastuulliset palvelut.

Arvot tiivistyvät kahteen sanapariin, jotka ovat rohkea ja uudistuva sekä palveleva ja paikallinen.

Strategialuonnoksen iskulause on Myö tehää yhes.

Toimeenpano käynnistyy valtuuston hyväksynnän jälkeen

Strategiaa on työstetty reilun vuoden ajan seminaareissa ja työpajoissa. Työ aloitettiin edellisen valtuuston kanssa ja saatettiin loppuun uuden valtuuston työstämänä.

—Strategia on kaupunginvaltuuston tärkein tehtävä ja olen iloinen, että isoista strategisista valinnoista ja tavoitteista on löydetty hyvä yhteinen näkemys. Oleellista on, että pidämme kärjet mielessä tulevia päätöksiä tehdessämme ja kehitämme Imatraa kohti tavoitteita, ja ehkä vähän ylikin, kaupunginvaltuuston puheenjohtaja Anna Helminen sanoo.

Taustamateriaalia on ollut paljon. Prosessissa on hyödynnetty muun muassa kuntalaisille viime keväänä tehtyä asukaskokemustutkimusta, kaupungin henkilöstölle tehtyä arvokyselyä sekä sidosryhmiltä, muun muassa yrittäjiltä saatua palautetta.

—Valmistelua on tehty laajalla joukolla. On kuunneltu niin kuntalaisia, kaupungin henkilöstöä kuin päättäjiä, ja siitä olen iloinen. Strategia ohjaa kaupungin toimintaa mutta toivon, että se innostaa meitä kaikkia myös yhteisöllisyyteen. Aina ei tarvita laajaa organisaatiota esimerkiksi tapahtumien valmisteluun, vaan asioita voidaan tehdä ketterästi ja yhteistyössä vaikkapa asukasyhdistysten kanssa, kaupunginhallituksen puheenjohtaja Tomi Kovanen toteaa.

Kaupunginhallitus käsitteli strategiaa maanantaina 2.2.ja päätti palauttaa sen vielä takaisin valmisteluun. Strategiaan pyydetään vielä vaikuttamistoimielinten, eli vanhus- ja vammaisneuvoston sekä nuorisovaltuuston lausunnot.

Strategian hyväksyy aikanaan kaupunginvaltuusto. Toimeenpano aloitetaan valtuuston päätöksen jälkeen. Sen jälkeen siitä myös viestitään laajemmin.

Lisätietoja:

kaupunginvaltuuston puheenjohtaja Anna Helminen, anna.helminenimatra.fi (anna[dot]helminen[at]imatra[dot]fi), p. 040 548 3790

kaupunginhallituksen puheenjohtaja Tomi Kovanen, tomi.kovanenimatra.fi (tomi[dot]kovanen[at]imatra[dot]fi), p. 0500 479 701

kaupunginjohtaja Matias Hilden, matias.hildenimatra.fi (matias[dot]hilden[at]imatra[dot]fi), p. 020 617 2200

Päivitetty 2.2. kello 19.12.: Lisätty tieto, että kaupunginhallitus käsitteli strategiaa 2.2. ja palautti sen takaisin valmisteluun. Strategiaan halutaan vielä vaikuttamistoimielinten lausunnot.

Mitä strategialuonnoksen kärjet tarkoittavat?

Kärki 1: Viihtyisä, turvallinen ja kestävä elinympäristö

Kehitämme luonnonläheisiä Saimaan ja Vuoksen alueita, joissa eläminen ja liikkuminen on helppoa ja turvallista.
Lisäämme yhdenvertaisuutta ja ehkäisemme syrjäytymistä yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.
Tuemme kuntalaisten yhteisöllisyyttä, hyvinvointia ja terveyttä edistäviä elintapoja ja palveluita.
Huomioimme ekologisuuden kaikessa toiminnassamme ja vähennämme negatiivisia ympäristövaikutuksia.
Edistämme monimuotoista asumista ja tiivistämme kaupunkirakennetta.

Kärki 2: Onnelliset ja hyvinvoivat lapset, nuoret ja perheet

Tarjoamme lapsille ja nuorille turvallisen kasvun, sekä laadukkaat ja monipuoliset palvelut.
Toteutamme Lapsiystävällinen kunta - ohjelmaa
Tarjoamme harrastetakuun jokaiselle lapselle ja nuorelle.
Edistämme koululaisten ja opiskelijoiden kansainvälistä yhteistyötä sekä maahanmuuttajien integroitumista.
Tuemme lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin Etelä-Karjalan mallin toteutumista yhdessä hyvinvointialueen ja kuntien kanssa.

Kärki 3: Kestävä ja kasvava aktiivi- ja elämysmatkailu

Imatra on Saimaan alueen aktiivisin tapahtumakaupunki
Toteutamme Ukonrauha visio 2030 toimenpidesuunnitelmaa
Sitoudumme yhteistyöhön Saimaan alueen kansainvälisen tunnettavuuden kasvattamiseksi
Edistämme Vuoksen ympäristön virkistyskäyttöä ja palvelutarjonnan kehittymistä.
Vahvistamme matkailun elinvoimavaikutuksia edistämällä yhteistyötä ja vuoropuhelua kaupungin, matkailuyritysten ja muiden toimialojen kesken.

Kärki 4: Yritysmyönteinen kaupunki

Edistämme erityisesti kestävän liiketoiminnan, teollisuuden, investointien ja puhtaan siirtymän hankkeiden jalkautumista Imatralle.
Varmistamme ennakoivalla kaavoituksella ja strategisella maanhankinnalla houkuttelevan yritystonttitarjonnan. Teemme yhteistyötä yli kuntarajojen.
Luomme edellytyksiä olemassa olevien yritysten kasvulle.
Rakennamme työllisyyspolkuja oppilaitosten, järjestöjen ja yritysten kanssa.
Varmistamme edunvalvonnalla erityistalousalueen synnyn ja valmistaudumme sen tarjoamiin mahdollisuuksiin
Hankintapolitiikkamme tukee paikallista elinvoimaa ja työllisyyttä.

Kärki 5: Elävä Imatrankoski

Kehitämme kaupunkikuvallisesti viihtyisää palveluiden ja kulttuurin keskittymää.
Edistämme kaupunkimaista asumista ja monimuotoista kaupunkisuunnittelua Imatrankoskella.
Kehitämme Vääräntalon korttelia palveluiden keskittymäksi.

Kärki 6: Älykkäät ja vastuulliset palvelut

Kehitämme prosesseja konsernitasoisesti, vähennämme konsernivelkaa hallitusti ja huolehdimme kestävästä kuntataloudesta.
Vahvistamme asiakaslähtöisyyttä ja saavutettavuutta palveluissamme.
Olemme osaava, oppiva ja hyvinvoiva työyhteisö.