Kaupungin työntekijöiden työhyvinvointi on parantunut
Imatran kaupungin työntekijät ovat tyytyväisiä työntekijöitä. Näin voidaan päätellä tänä syksynä toteutetusta työhyvinvointikyselystä.
Kevan tuottama työhyvinvointikysely toteutetaan Imatralla kahden vuoden välein.
–Ilahduttavasti tulokset ovat edellisen kyselyn jälkeen parantuneet kaikilla mitattavilla osa-alueilla. Erityisesti työnantajan toiminta sekä lähiesimiestyö ovat kehittyneet harppauksen, henkilöstöpäällikkö Jonna Ratilainen iloitsee.
Kyselyyn vastasi 69,1 % kaupungin työntekijöistä.
Kehittämistyö jatkuu edelleen
Kaupungilla on tehty viime aikoina paljon muutoksia. Esimerkiksi uusi organisaatiomalli otettiin käyttöön tämän vuoden alussa.
Kehitystyötä jatketaan edelleen niin työyksiköissä kuin koko kaupunkiorganisaation tasolla.
–Yksiköt käsittelevät omia tuloksiaan loka-marraskuun aikana ja valitsevat omat, juuri heille tärkeimmät kehityskohteensa, Ratilainen kertoo.
Kaupungin henkilöstöjohtoryhmä on käsitellyt koko kaupungin tuloksia ja valinnut tulosten perusteella koko kaupunkia koskevat kehityskohteet.
–Tulemme panostamaan jatkossa muun muassa entistä enemmän perehdyttämiseen, kehittämään perhemyönteisiä toimintatapoja sekä seuraamaan nykyistä tehokkaammin asiakastyytyväisyyttä, Ratilainen toteaa.
Henkilöstömittareita seurataan säännöllisesti
Työhyvinvoinnin kehitystä seurataan kyselyn lisäksi myös muilla tavoin. Tunnuslukuja ja muita työhyvinvoinnista kertovia mittareita käsitellään säännöllisesti muun muassa henkilöstöjohtoryhmässä sekä yhteistyötoimikunnan kokouksissa.
–Myös näiden muiden mittareiden perusteella uskallamme sanoa, että meidän väkemme voi tällä hetkellä aikaisempaa paremmin, Ratilainen iloitsee.
Sairauspoissaolot ovat vähentyneet: tänä vuonna sairauspoissaoloja on ollut keskimäärin 10,3 päivää henkilötyövuotta kohden, kun vuosi sitten luku oli 11,2. Myös työntekijöiden vaihtuvuus on maltillista. Syyskuun loppuun mennessä vain kahdeksan työntekijää on siirtynyt toisen työnantajan palvelukseen.
–Määrä on pieni, kun huomioi, kuinka paljon kaupunki työllistää, Ratilainen pohtii.
Suurinta vaihtuvuus on suunnitellusti eläkkeelle jääneiden työntekijöiden kohdalla. Heitä on syyskuun loppuun mennessä ollut 15.
–Suurin työntekijäryhmämme on 60 – 64-vuotiaat. Eläkkeelle jäävien työntekijöiden työelämästä poistumiseen on siis varauduttava. Sitä silmällä pitäen olemme muun muassa käynnistäneet seuraajasuunnittelumallin valmistelun.
Lisätietoja:
Henkilöstöpäällikkö Jonna Ratilainen, jonna.ratilainen
imatra.fi (jonna[dot]ratilainen[at]imatra[dot]fi), p. 020 617 2322
Näin kaupungin työntekijät vastasivat:
- Työn sujuminen 3,9 (3,6)
- Työtehtävät ja omat voimavarat 3,9 (3,7)
- Työnantajan toiminta 3,8 (3,4)
- Lähiesihenkilötyö 4,1 (3,7)
- Asiakkaat ja yhteistyö 3,7 (3,6)
Näihin asioihin panostamme:
- Perehdytyksen parantaminen
- Varhaisen välittämisen ja työkyvyn tuen kehittäminen
- Perhemyönteisyyden vahvistaminen
- Kiusaamisen, häirinnän ja epäasiallisen kohtelun poistaminen
- Asiakastyytyväisyyden seurannan kehittäminen
- Palautteenanto-osaamisen vahvistaminen
Kirjoita kommentti