Blog : Le temps presse, sommes-nous en train de nous accrocher au passé ?

La vision du conseil municipal actuel d'Imatra pour la prochaine décennie est la suivante : Imatra – Une ville plus grande que sa taille.

Le ministère des Finances vient de publier un nouveau rapport sur la situation des municipalités finlandaises (VM 2020:13). Ce rapport s'intitule : « Les municipalités à un tournant »Le titre du rapport commandé par le gouvernement actuel est éloquent : nous nous trouvons aujourd'hui à un véritable tournant dans toutes les municipalités finlandaises.

Un tournant décisif implique un changement fondamental. D'après les descriptions du rapport, les perspectives après ce tournant ne sont malheureusement pas encourageantes, même ici à Imatra.

Ce rapport s'appuie sur des informations et des prévisions actuelles. Élaboré par les meilleurs experts du pays, il serait prudent de croire que les scénarios qu'il décrit se réalisent, à moins que nous ne trouvions rapidement des solutions novatrices pour Imatra.

Selon moi, l'urgence de la situation est telle que, dès les premières années de cette décennie, nous devons impérativement trouver de nouvelles pistes pour infléchir notre trajectoire. Un tel changement exige des solutions radicalement différentes de celles auxquelles nous étions habitués. Malheureusement, les modèles rassurants et familiers ne suffiront plus.

Nous devons faire preuve d'audace. Dans nos solutions futures, nous devons oser regarder bien plus loin que les quelques années à venir, jusqu'à l'année 2025. 

***

Le conseil municipal d'Imatra a confirmé l'automne dernier ses propres lignes directrices éthiques pour la ville. La responsabilité et sa mise en œuvre sont également considérées comme des valeurs importantes à Imatra. Il est aujourd'hui sans doute évident pour tous que la responsabilité est une condition essentielle à la réussite de toute activité.

Que signifie la responsabilité dans la prise de décision municipale ?

À mon avis, la plus grande responsabilité qu'un élu municipal puisse assumer dans la situation actuelle est de faire preuve d'audace, de montrer l'exemple et de courage. En matière de prise de décision, la responsabilité se manifeste par la volonté d'assurer le développement à long terme de la ville, et non par la recherche de gains rapides ou par la quête de reconnaissance à travers des solutions de facilité.

La prise de décision responsable exige la capacité de résister aux bouleversements parfois violents que suscite la résistance au changement.

Les décisions audacieuses ne favorisent pas toujours le maintien du statu quo. C'est particulièrement vrai lorsque les scénarios de maintien de ce statu quo sont présentés de la manière dont le rapport récemment publié par le ministère des Finances le décrit.

***

Le résumé des principales observations du rapport met en lumière une caractéristique essentielle d'une municipalité qui réussit sa transformation : sa capacité de décision. Cette capacité signifie notamment que, malgré des rôles et des idéologies divergents, nous pouvons œuvrer dans un climat de confiance et de coopération, et ainsi prendre des décisions rapides et opportunes, dans l'intérêt d'Imatra. Comme le disait si justement notre regrettée présidente du conseil, Tiina : dans notre conseil, les décisions sont prises au nom de toute la ville d'Imatra.

Comment garantir que la vision définie par notre conseil municipal actuel pour Imatra se concrétisera d'ici à 2030 ? Certainement pas en nous accrochant au passé. Certainement pas en oubliant qu'avec les décisions d'aujourd'hui, nous bâtissons une Imatra où nos habitants, aujourd'hui encore en bas âge, et même leurs enfants, pourront vivre heureux et dignement. Si l'avenir est incertain, j'ose affirmer que ce qui est certain, c'est que nous n'y parviendrons pas en nous accrochant au passé.

C’est pourquoi j’invite chacun d’entre nous à participer à une discussion commune afin de bâtir l’avenir d’Imatra avec ouverture d’esprit et dans un esprit d’innovation. C’est uniquement par une pensée novatrice que nous pourrons concrétiser notre vision.

Par la coopération et la responsabilité, nous bâtissons une Imatra partagée. Une ville plus grande ensemble – même pour les générations futures.

 
Kaisa Heino
Maire adjoint d'Imatra