Kuva
Luftaufnahme von Imatrankoski. Links im Bild Väärätalo, rechts Napinkulma und viele Menschen in der Fußgängerzone.
Ein geschäftiger Sommer voller Veranstaltungen steht vor der Tür in Imatra.

Wie wird sich die Innenstadt in diesem Jahr entwickeln?

Veröffentlichung
24.2.2024 14: 00
Der zum Jahreswechsel fertiggestellte Entwicklungsplan für das Handelszentrum von Imatrankoski gibt die Richtung für die gemeinsame Erneuerung von Imatrankoski vor.

Die Aufgabe des Elävä Imatrankoski-Projekts besteht darin, die Entwicklung des kommerziellen Umfelds von Imatrankoski anzustoßen. Der Entwicklungsplan für das Handelszentrum Imatrankoski für die Jahre 2024–2040, der die Arbeiten leitet, wurde im Januar der Öffentlichkeit vorgestellt. Bei der Erstellung des Plans flossen die Ergebnisse der Kartenerhebung und Workshops des vom Projekt durchgeführten Ideenwettbewerbs ein.

- Der Entwicklungsplan zeigt, mit welchen Mitteln, Dienstleistungen, Investitionen und baulichen Veränderungen der zentrale Bereich von Imatra erneuert werden kann. Für Top-Projekte und Schlüsselmaßnahmen sei ein gestaffelter Zeitplan vorgelegt worden, der sich an den Ratsbedingungen orientiert, sagt der Projektmanager des Elävä Imatrankoski-Projekts Tuija Valkeapää.

Der Schwerpunkt der Entwicklung von Imatrankoski liegt in diesem Jahr auf der Aktivierung von Stakeholdern, der Entwicklung ganzjähriger Aktivitäten, der finanziellen Vorbereitung von Maßnahmen unterschiedlicher Größenordnung und der inhaltlichen Planung von Leuchtturmprojekten. Im Frühjahr liegt der Fokus vor allem auf der Planung kurzfristiger Maßnahmen.  

- Die Größe wichtiger Dinge variiert, aber die Reise führt Sie bereits zu einer neuen Vision und zu führenden Projekten, die dazu führen. Bevor Väärätalo, die vorübergehende und dauerhafte Nutzung des Napinkulma-Grundstücks, Mehrgenerationenwohnen, Paviljonki für den Tourismus und Patokorteli in Betrieb genommen werden, werden die im Plan vorgestellten Schnellmaßnahmen umgesetzt, sagt Valkeapää.  

Teams, Arbeitsgruppen und Workshops beginnen stufenweise mit der Arbeit zu unterschiedlichen Themen. Valkeapää sagt, dass die Ausgangssituation für das Frühjahr durch eine Unternehmerumfrage aktualisiert wurde und die Ergebnisse als Richtschnur für die Arbeit im Frühjahr dienen werden. Akute Anliegen von Unternehmern werden gemeinsam mit Unternehmern besprochen.

- Im Frühjahr werde ich mit verschiedenen Fahrern an vielen Ecken unterwegs sein. Beispielsweise haben die Arbeiten zur Sicherheit und zum Komfort des Stadtzentrums begonnen, und jetzt treffe ich mich mit den Akteuren, mit denen wir diese Probleme lösen werden.  

Die Knopfecke ist noch nicht demontiert

Valkeapää weiß, dass die Bewohner derzeit besonders am Schicksal von Napinkulma und Väärätalo interessiert sind.

- Der Abriss von Napinkulma wurde auf Herbst verschoben, da das Abrissgelände nicht zur Sommerstraße gehört. Daher ist es besser, wenn das Gebäude im Sommer noch steht. Die Verantwortlichen für die Reinigung wollten außerdem verhindern, dass Staub die Sommerterrassen der Restaurants stört, sagt Valkeapää.

- Das Grundstück nach dem Abriss von Button Corner liegt zentral und niemand weiß, wie lange die Zwischennutzung dauern wird. Aus diesem Grund wurde daraus ein eigener Plan erstellt, der zum Gesamtentwicklungsplan passt, der im Februar in der Kommentierungsrunde ist, fährt Valkeapää fort.

Auch das Scheinhaus bleibt vorerst bestehen, eine kleine Verbesserung ist jedoch geplant.

- Die Fassade von Väärätalo wird bereits im Frühjahr verbessert, aber es gibt immer noch Spannungen hinsichtlich der bevorstehenden Änderungen, deutet Valkeapää an.

„Es liegt im Interesse aller, dass Entwicklung stattfindet“

Der Imatrankoski-Entwicklungsplan wurde in Zusammenarbeit mit mehreren verschiedenen Parteien, darunter auch Unternehmern, erstellt. Der Plan ist auch dem Vorstandsvorsitzenden von Imits, einem Unternehmer, bekannt Für Heidi Holst.

- Ich denke, der Plan ist gut und er befasst sich mit den richtigen Dingen. Toll ist, dass bei der Planung so viele unterschiedliche Zielgruppen berücksichtigt wurden.

Holsti betont, dass der Bebauungsplan so gestaltet sein muss, dass er beispielsweise an das Bevölkerungswachstum und die Stadtstruktur angepasst und aktualisiert werden kann. Als Höhepunkte der Entwicklung bezeichnet er die Entwicklung von Väärätalo und den Abriss von Napinkulma.

- Wenn Sie die Knopfecke demontieren und diesen Bereich aufräumen, wird die Mitte wunderbar geöffnet. Auch Väärätalo braucht ein neues Leben. Hier müssen wir schnell vorankommen. Sie können diese Dinge nicht länger bremsen.

Holsti hofft, dass sowohl in der Entwicklungs- als auch in der Umsetzungsphase möglichst viele lokale Unternehmer eingesetzt werden.

- Es liegt im Interesse aller, dass Entwicklung stattfindet. Bei der Entwicklungsplanung sollten Sie auch die aktuellen Unternehmer und Betriebe berücksichtigen. Bei der Erstellung von Abriss- und Bauplanungen sollte berücksichtigt werden, wie die an das Gelände angrenzenden Unternehmen gleichzeitig agieren können. So müssen beispielsweise Zufahrtswege und Sichtbarkeit gewahrt bleiben. Ich denke, dass diese Angelegenheit auch im Plan berücksichtigt wurde.

Laut Valkeapää gab es bei der Erstellung des Entwicklungsplans eine Zusammenarbeit mit Unternehmern, und in diesem Jahr wird die Zusammenarbeit mit Unternehmern noch enger sein. Wir wollen das Betriebsumfeld für Unternehmer weiterentwickeln und attraktiver gestalten.

- Jetzt im Frühjahr konzentrieren wir uns auf die Themen und Wünsche von Unternehmern, was man besser machen könnte und wie wir mehr zusammen sein könnten. Darüber hinaus suchen wir Betreiber, die sowohl große als auch kleine Dinge umsetzen, sagt Valkeapää.

Die Vorsitzende von Imits, Heidi Holsti, steht im Winter in der Fußgängerzone von Imatrankoski.
Die Vorsitzende von Imits, Heidi Holsti, hält es für wichtig, dass bei der Entwicklung von Imatrankoski auch aktuelle Unternehmer berücksichtigt werden. Foto: Werbeagentur Dominus.

 

Die Bewohner sind für die Aufrechterhaltung der Dienstleistungen verantwortlich

Die Wiederherstellung der Attraktivität des Imatrankoski-Gebiets erfordert die Zusammenarbeit verschiedener Akteure, die Entwicklung von Betriebsmethoden und die Überwachung der Umsetzung.

- Die wichtigsten Akteure sind jedoch die Bewohner selbst. Wir können unsere eigene Verantwortung für die Aufrechterhaltung der Dienste nicht auslagern. „Jeder von uns trifft jeden Tag Entscheidungen, die die Vitalität des Stadtzentrums fördern oder verringern“, bemerkt Valkeapää.

- Wenn in Imatrankoski etwas passiert, sind dort viele Leute. Weder die Menschen noch die Kaufkraft sind irgendwo verschwunden. Ich würde hoffen, dass die Menschen die Dienste in Imatrankoski nutzen würden, damit die Dienste immer noch hier sind. Unternehmer kommen nicht als leere Schachfiguren in die Gegend, fügt Holsti hinzu.

Gemeinsam auf dem Weg zu einer erlebnisreichen und aktiven Innenstadt

Valkeapää und Holsti hoffen, dass die aktive Beteiligung und Beteiligung an der Entwicklung des Gebiets fortgesetzt wird.

- Wenn wir ein Erlebniszentrum wollen, brauchen wir Unternehmer, Akteure der Kreativbranche, Experten für digitale Technologie sowie den dritten Sektor. Einen Plan zu erstellen bedeutet nicht, dass die Stadt alles oder unbedingt nichts tut. Die Aufgabe der Stadt bestehe darin, zu ermöglichen und zuzulassen, erinnert Valkeapää.

Holsti sieht die Zukunft von Imatrankoski als eine lebendige, dienstleistungsreiche Gegend mit ganzjährigem Trubel.

- Die Gewerbewohnungen werden genutzt und es gibt verschiedene Unternehmen und Dienstleistungen in der Umgebung. Menschen ziehen um und Unternehmer machen Geschäfte. Allerdings sind wir hier über 20 Menschen, eine Stadt dieser Größe sollte uns also dazu bringen, männlich zu bleiben.

Bemerkungen 2 Stk

von Imatra
Sunntai
30/06/2024
18:40

Mir ist gerade aufgefallen, dass...

Mir kam auch der Gedanke, dass ich mir zumindest ein größeres öffentliches Aquarium in irgendeiner Form wünschen würde. Vor allem, wenn wir über einen gemeinschaftlichen Ruheraum für Stadtbewohner jeden Alters nachdenken, in dem man sitzen und ein Buch lesen kann, während man mit einem Seitenblick den Fisch bewundert und eine heiße Tasse Kaffee genießt – oder warum nicht auch ein Mittagessen. Besonders in der Dunkelheit des Winters kann es recht unterhaltsam sein, wenn man etwas Lebendiges sieht.

Ich meine also nicht ein Aquarienhaus oder ein Meerwasseraquarium, sondern ein Süßwasseraquarium in einem allgemeinen Raum (der Größenklasse eines Ferienclub-Aquariums), der mit Pflanzen ausgestattet ist, um ihn interessant und gemütlich aussehen zu lassen, also eine große Wand Großes Themenaquarium für den Aquascaping-Geist.

Damit dies jedoch wirklich ein Ort ist, an dem man auf einem Sofa oder einem bequemen Stuhl sitzen und entspannen und die Fische bewundern kann. Warum nicht gleich ein Terrarium im Regenwald-Stil?

Dies erfordert natürlich Wartung, aber ein Wasserwechsel und eine Wartung, die einmal im Monat oder in einigen Wochen durchgeführt wird, würden das Budget der Stadt kaum sprengen. Vor allem, wenn es sich um ein tropisches Süßwasseraquarium mit bunten Fischen handelt.

von Imatra
Sunntai
30/06/2024
17:40

Ein großes Problem mit Imatra...

Ein großes Problem bei Imatra sind die Verbindungen. Der Großteil des ausländischen Tourismus richtet sich in die Hauptstadtregion, andere Großstädte oder Lappland, die insbesondere im Vergleich zu Ostfinnland bei den Flugverbindungen erhebliche Vorteile genießen.

Ein ausländischer Tourist, der nach Imatra kommt, muss entweder ein Auto mieten oder mit dem Zug anreisen, sodass der Großteil des Tourismus derzeit wahrscheinlich von inländischen Touristen abhängig ist (da keine Touristen aus Russland hierher kommen). Es sollte eine wirklich globale Veranstaltung, Attraktion, einen Themenpark oder etwas Ähnliches geben, das Menschen aus anderen Ländern als Finnland anzieht. Auch anderswo in Finnland gibt es jede Menge Naturerlebnisse. Bei dieser Vermarktung ist Lappland deutlich besser gelungen als Ostfinnland.

Was hat Imatra außerdem im Vergleich zu vielen anderen finnischen Kleinstädten oder sogar Lappeenranta zu bieten? Der Wasserfall ist natürlich ein schöner Anblick, aber wie viele Menschen schaffen es, ihn Jahr für Jahr zu besichtigen, wenn es keinen anderen Grund gibt, hierher zu kommen?

Auch geschäftlich ist das touristische Angebot von Imatra stark fragmentiert. Beispielsweise wird ein Tourist, der in den Kurort kommt, kaum Zeit in Imatrankoski verbringen, da der Kurort so weit vom Zentrum entfernt liegt. Und wenn sie doch in die Innenstadt kommen, ist die Verwendung des Geldes dann nicht größtenteils auf Restaurants beschränkt?

Das größte Wachstumsproblem Imatras dürfte jedoch der Mangel an Industriearbeitsplätzen und Erwachsenenbildung sein. Wenn es keine festen Arbeitsplätze und die Möglichkeit einer Beschäftigung direkt nach dem Studium (oder gar dem Studium) gibt, dann wird es auch keine Residenten geben. Solange wir keine Arbeit haben, die vielen Menschen ein stabiles Einkommen sichert, wird auch die Bevölkerung nicht wachsen. Heutzutage schrumpft die lokale Industrie eher, als dass sie wächst.

Andererseits ist es schwierig, globale Unternehmen hier anzulocken, wenn noch näher am Zielmarkt Büros und eine gute Verkehrsanbindung vorhanden sind.

Zumindest habe ich das selbst herausgefunden ... aber ich habe keine Lösungen dafür.

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