Umsetzung des Programms „Mitmachen und beeinflussen“.

Diese Seite wurde zuletzt am 24. Juni 2025 zur Umsetzung des Programms aktualisiert.

Verknüpfung Nehmen Sie teil und beeinflussen Sie das Programm.

Gruppendienste

Ansässige Betreiber

Wohnveranstaltungen in Zusammenarbeit mit dem Projekt Oiva Osallisuus

• Rajapatsas 21.4.2022
• Karhumäki, 27.4.2022. April XNUMX
• Itä-Siitola 5.5.2022. Mai XNUMX
• Mustalampi 10.5.2022. Mai XNUMX
• Sienimäki 29.9.2022
• Mansikkala 11.1.2023

Regionale Diskussionen

• Vuoksenniska Schulzentrum 6.3.2024. März XNUMX
• Koski Schulzentrum 13.3.2024. März XNUMX
• Mansikkala Schulzentrum 21.3.2024. Mai XNUMX

Imatra Village Pearls Projekt

In einem Projekt, das Anfang 2025 begann, arbeiten fünf Bezirke von Imatra an einem Dorfplan und setzen ein Videoprojekt um. Mehr lesen Von der Projektseite „Imatra Villages Pearls“. Das Projekt wird in Zusammenarbeit mit der South Karelian Villages Association und der Ruokolahti-Einheit von Step Education umgesetzt.

Kundenbewertung

Das Kundenfeedback der Stadt wurde im September 2022 in einem System zusammengeführt. Nun wird das Feedback der Stadtgruppe, mit Ausnahme der Liegenschaften von Mitra, wie z. B. Mietwohnungen, in einem System verarbeitet. Das Feedbacksystem ist mit dem von der Stadt genutzten Kartendienst verbunden. Seine Webadresse lautet kartta.imatra.fi/palaute 

Kommunikation und digitale Formen der Inklusion

Die Stadt Imatra setzt sich im OSVA-Programm dafür ein, Inklusion bedarfsgerecht und flexibel durch digitale Anwendungen zu unterstützen. Wir sind immer neugierig auf Bewerbungen. Während des Programmzeitraums wurden neue Anträge zur Unterstützung der Inklusion wie folgt geprüft:

• Es wird im Februar 2023 in den Dauereinsatz gehen Maptionnaire-App. Maptionnaire ist ein kartenbasiertes Abfragetool. Mit Maptionnaire können Stadtplaner und Forscher kartenbasierte Materialien sammeln, analysieren und visualisieren, und Bürger können sich an der regionalen Entwicklung beteiligen und ihre Meinung zu verschiedenen Plänen äußern.
• Eine Kooperationsvereinbarung wurde Anfang 2025 unterzeichnet Commu App mit. In der Anwendung können Bürger einander Hilfe und Dienste anbieten und voneinander erhalten. Stadtbewohner werden von der Homepage der Stadt-Website zur Commu-Anwendung weitergeleitet.
• Instagram Live wurde einige Male ausprobiert. Es hat keine Interaktion stattgefunden.

Bildet das Leistungspaket des Wildnis- und Naturkulturmuseums

Das Projekt Eräpöhinää organisierte 2022 fünf Workshops, mit deren Hilfe das Modell des Museums und des lokalen Akteursnetzwerks entwickelt wurde.

Die Workshops wurden von einer aktiven und engagierten Gruppe von Akteuren besucht, die ein breites Spektrum an Fachkenntnissen und Perspektiven repräsentierten. Etwa 60 verschiedene Personen nahmen an den Workshops teil und die Anzahl der Teilnehmer an den Workshops variierte zwischen etwa 20-45 Teilnehmern. 

Die Zusammenarbeit wird im Reflections-Projekt fortgesetzt, wo ein Teil des Netzwerks die partnerschaftliche Arbeit am Wildnis- und Naturkulturmuseum in Workshops fortsetzt, um eine konkretere Zusammenarbeit im Dienstleistungsgeschäft anzustreben. 

Umzug des Rathauses

Der Umzug wurde im Rahmen von Workshops für Mitarbeiter des Rathauses vorbereitet und die Pläne wurden entsprechend den Bedürfnissen der Mitarbeiter angepasst. Mitarbeiter des Rathauses konnten die zukünftigen Arbeitsräume in Koskenlinki besichtigen. Die Pläne für die Einrichtungen wurden mit dem Behindertenrat besprochen, um die Zugänglichkeit sicherzustellen.

Die zukünftigen städtischen Einrichtungen werden örtlich besser erreichbar sein. Die Richtlinie des Programms „Participate and Influence“, wonach die Stadt die Hemmschwelle für Einwohner senken soll, in ihren Einrichtungen Geschäfte zu tätigen, wurde vorgestellt. Der Standort des künftigen Rathauses ist zumindest für Fußgänger und Radfahrer besser erreichbar.

Städtische Entwicklung

Bürgerhaushalt

Wie versprochen setzte die Stadt Elemente des partizipativen Budgets in relativ kleinen, aber konkreten Angelegenheiten um, wie zum Beispiel beim Bau des Huvikumpu-Spielplatzes, der Erneuerung von Bushaltestellen und in der Auswahl der Sommerblumen für 2023. Basierend auf kommunalen Umfragen, die mit der Anwendung Maptionnaire durchgeführt wurden, wurde außerdem entschieden von Rastplätzen und Mülleimern im Jahr 2024 und diejenigen, die im Zusammenhang mit dem Fußgängerüberweg platziert sind Positionen der blinkenden Warnleuchten im Jahr 2025.

Gemäß der Idee des Bürgerhaushalts wurde im Jahr 2023 eine Rekordsumme von 40 Euro an Fördergeldern ausgeschüttet, wodurch sich durch eine verstärkte Kommunikation der Kreis der Fördergeldempfängergemeinden erweiterte.

Im Jahr 2024 wurden zudem 40 Euro an Entwicklungsgeldern ausgeschüttet, für den Haushalt 000 wurden jedoch keine weiteren Mittel bereitgestellt. Die Entwicklungsfinanzierung hat eine große Bedeutung, um das freiwillige Engagement der Bürger zu ermöglichen. Wohngebiete sollten nun ermutigt werden, sich um eine Leader-Förderung zu bewerben.

Interaktivität der Planung

Bei der Planung wurden keine besonderen Beteiligungsprozesse implementiert, sondern die üblichen organisiert. 

Im Zusammenhang mit der Planung der Renovierung von Lappeentie wurde mit den Gemeindebewohnern eine Rundgangsbesichtigung organisiert. 

Am Ende der Programmlaufzeit „Beteiligen und Beeinflussen“ wurde der Masterplan der Stadt verabschiedet, dessen Inhalt maßgeblich von der Meinung der Bürgerinnen und Bürger geprägt war. Die ursprünglichen Pläne zur Bebauung am Wasser wurden zurückgezogen und laut Plan ist eine Bebauung vor allem in Ufernähe möglich.

Entwicklung von Mobilitätsmöglichkeiten für ältere und behinderte Menschen

Im Projekt Accessible and safe Imatra wurden Barrierefreiheitswanderungen in Vuoksenniska und Imatrankoski durchgeführt, für Imatrankoski, Vuoksenniska und Mansikkala wurden Gebiete mit einem besonderen Grad an Barrierefreiheit definiert, die die Planung fördern, Erfahrungen mit der Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel wurden abgefragt, die Methode zur Bereitstellung von Barrierefreiheit Feedback und die Zugänglichkeit des öffentlichen Verkehrs wurden entwickelt. An dem Projekt beteiligten sich Räte für ältere und behinderte Menschen.

Wohlfahrts- und Bildungsdienste

Bibliothek

Mein Gemeindeprojekt Erste Diskussionsrunden fanden am 19.1.2023. Januar XNUMX statt, 20.4.2023 und 14.9.2023.

Die Besucherzahlen der Bibliothek haben sich wieder auf dem Niveau vor der Corona-Pandemie erholt und dieses sogar übertroffen.

Museen

Kooperationsmöglichkeiten und Synergieeffekte mit dem Wildnis- und Naturkulturmuseum werden geprüft.
 
Das digitale Material des Museums wurde in den Social-Media-Kanälen der Stadt genutzt. Die alten Bilder haben dazu beigetragen, eine Gemeinschaft von Menschen aus Imatra zu schaffen. Die Voraussetzungen dafür schafft die Stadt durch die kontinuierliche Digitalisierung ihrer Sammlungen. Mittlerweile gibt es immer mehr Objekte aus dem Imatra City Museum im Suchdienst für kulturelle und wissenschaftliche Materialien in Finna, wo Kunden selbst nach Bildern suchen können. Dadurch wurde die Arbeit des Stadtmuseums bei der Bildsuche reduziert und Ressourcen für andere Arbeiten freigesetzt.
 
Imatra hat die Umsetzung einer schulbezogenen Traditionsausstellung oder einer anderen alternativen Umsetzungsmethode untersucht, um die Geschichte der Schule hervorzuheben.

Kulturhaus Virta

Als neue Praxis haben sich die Kulturcafés der Kulturveranstalter herauskristallisiert. Zweimal im Jahr finden Treffen statt. 

Virta-opisto

In Zusammenarbeit mit den Roma wurde ein Kurs im Roijy-Nähen organisiert.

An der Musikschule wurde im Herbst 2022 ein Elternverein gegründet.

Die Universität der Arbeit ist dem Acht-Prozent-Beteiligungsziel im Jahr 2023 nahe gekommen. Aufgrund von Corona wurde das Ziel in den Jahren 2021 und 2022 nicht erreicht.

Sportliche Dienstleistungen

Kraft im Alter, Aufrecht bleiben und Kraft- und Gleichgewichtsgruppen wurden für ältere Menschen organisiert. Darüber hinaus organisierten die Sportdienste 2022 mehrere gesunde Bewegungsgruppen für Senioren. Mit dem Projekt Liikutaa sätto wurde die Mobilität der eingewanderten Bevölkerung gefördert. Unter anderem erreichten die Ballmannschaft der Frauen und die Schwimmmannschaft der Frauen sowohl Einwanderer als auch Finnen.  

Ziel der Veranstaltung Bewegung für den Alltag war es, für Menschen, die sich nicht viel bewegen, ein regelmäßiges Hobby, einen Freundeskreis oder andere Inhalte im Leben zu finden. Bei der Veranstaltung wurde den Menschen geholfen, an den Aktivitäten verschiedener Gruppen, Vereine oder Verbände teilzunehmen. Die Veranstaltung richtete sich an Menschen im erwerbsfähigen Alter und ältere Menschen.

Gruppen-Familien-Bewegungsberatung wurde im Familiencafé der Pfarrei Imatra und in der offenen Frühpädagogikgruppe Imatra durchgeführt. Darüber hinaus wurden zwei Bewegungsberatungsgruppen für Menschen im erwerbsfähigen Alter organisiert. Der Sportdienst bietet in den Räumlichkeiten des Interdisziplinären Gemeinsamen Dienstes zur Arbeitsförderung (Typ) eine Sportberatung an. 
  
Von Gleichaltrigentrainern geleitete Turngruppen in verschiedenen Stadtteilen haben große Erfolge dabei erzielt, ältere Menschen für körperliche Aktivitäten zu begeistern. Peer-Mentoren werden durch Schulungen und Materialien unterstützt. Aufgrund zu geringer Anmeldungen wurde die Peer-Berater-Ausbildung nach 2021 nicht mehr durchgeführt. Auf die Einstellung der Freiwilligentätigkeit der EKHVA wird versucht, durch eine gemeinsame Rekrutierung mit der Kirchengemeinde und dem Finnischen Roten Kreuz zu reagieren. In Vuoksenniska und im Jyskeen Gym in Imatrankoski sorgen immer noch viele Senioren mit Sportlehrern für Bewegung.

Frühkindliche Bildung und Vorschulerziehung

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Grundbildung und Sekundarstufe II

An den Schulen erholt sich die Beteiligungsherausforderung der Ratsperiode von der Corona-Zeit und korrigiert die damit verbundene Inkompetenz. Der Abbau von Ungleichheit wird in den kommenden Jahren im Mittelpunkt der Inklusionsarbeit an Schulen stehen.

Die Herausforderungen der Marginalisierung werden beantwortet durch:

durch Erhöhung der Ressourcen für Sonderpädagogik

• Imatra verfügt über eine Arbeitsgruppe für die Entwicklung der Sonderpädagogik, die die gesamte Unterstützung überwacht und skizziert.
• Den Schulzentren wurden flexible Kleinklassen und Gruppen hinzugefügt
• ausgebildete Lehrer und Ausbilder

durch die Entwicklung der Aktivitäten der kommunalen Studentenfürsorgegruppe

• Die gemeinschaftlichen Aktivitäten zur Studentenbetreuung wurden verstärkt und ein Koordinator für die Studentenbetreuung wurde eingestellt. Derzeit wird ein gemeindebasierter Betreuungsplan für Studierende erstellt.

durch die Entwicklung eines Modells des gesamten Schultages (im Schulzentrum Koske ein sportorientiertes Modell, das in Zusammenarbeit mit Vereinen erstellt wurde und auf den Hobbywünschen der Kinder basiert).

• Das Modell wurde mit dem Koppari-Projekt in allen Schulzentren in Schulen umgesetzt, darüber hinaus werden vom Board of Education unterstützte Vereinsaktivitäten organisiert, die auf der Grundlage der Wünsche der Kinder und Jugendlichen in jedem Schulzentrum umgesetzt werden. Cooper-Aktivitäten und Vereinsaktivitäten sind kostenlose, niederschwellige Angebote für alle Kinder und Jugendlichen.

In jedem Schulzentrum werden flexible Förderklassen eingeführt, wodurch die Gleichstellung zwischen den Regionen erhöht wird. Förderklassen werden in Periodenklassen umgewandelt, sodass der Schüler nicht die gesamte Schulzeit in der Förderklasse verbringt.

• Die Reform hat Früchte getragen und das Kind/Jugendliche hat die Möglichkeit, die eigene Schule in der Nachbarschaft zu besuchen, auch wenn es anspruchsvollere Unterstützung benötigt.
• Die umfassende Förderreform ist vorangekommen und ab Herbst werden neue Verfahren an den Schulen eingeführt.

Den Eltern wird die Möglichkeit geboten, die Schulen kennenzulernen und die Möglichkeiten der Beteiligung werden vorgestellt.

• In allen Schulzentren wurden Tage der offenen Tür für Eltern organisiert und nach der Lockerung der Corona-Zeit finden die Elternabende wieder normal statt.

Psychiater besuchen die Schüler mit besonderer Betreuung zu Hause und führen Gespräche sowohl in Richtung Schule als auch Heim.

• Der Dienst wird seit vier Jahren angeboten und ist sehr gefragt. Aufgrund von Veränderungen im Sozialbereich wird es zu Anpassungen kommen, wir möchten jedoch eine kontinuierliche Unterstützung sicherstellen. Die Zusammenarbeit mit Ekhva muss intensiviert werden.

Einflussaktivitäten für Kinder und Jugendliche werden durch die Organisation gemeinsamer Aktivitäten von Jugendrat, Kinderparlament und Fachschaftsräten entwickelt.

• Mithilfe der Jugendakademie wurde ein Jugendbeteiligungsmodell entwickelt, bei dem alle jungen Menschen so einbezogen werden, dass Einflussnahme nicht Aufgabe des Jugendbeirats oder Kinderparlaments ist.

Die Entwicklung der Inklusionserfahrung wird mit Hilfe von Qualitätsbefragungen an Schulen überwacht.

Jugenddienste

Gemeinsam mit den Bildungsdiensten haben die Jugendämter und die Jugendakademie ein Jugendbeteiligungsmodell entwickelt. Es wurde als Ergebnis der Workshops entschieden

• die Kommunikation mit Jugendlichen zu verbessern und auf bei Jugendlichen beliebten Kanälen wie beispielsweise Tiktok, wo sich auch die Jugendhilfe engagiert, zu nutzen.
• Treffen zwischen jungen Menschen und Entscheidungsträgern organisieren informelle Treffen (Streiktreffen) während des Schultages. Die Treffen in allen Schulzentren sollen weiterhin stattfinden.
• Organisieren Sie genehmigte Treffen für junge Menschen (Pop-up-Treffen) an Orten, die bei jungen Menschen beliebt sind, deren Anwesenheit jedoch nicht immer positiv aufgenommen wird, wie etwa in Geschäften. 

Bewerbung als kinderfreundliche UNICEF-Gemeinde

Imatra hat den aktuellen Stand der Kinderfreundlichkeit der Stadt erfasst und die Maßnahmen ausgewählt, die die Stadt ergreifen wird, um den UNICEF-Status als kinderfreundliche Gemeinde zu erhalten. Imatra hat Kinderfreundlicher Gemeinde-Bachelor-Abschluss im August 2023.

Aktivitäten

1. Amtsträger, Mitarbeiter, Treuhänder und wichtige Interessengruppen wurden mit den Rechten des Kindes vertraut gemacht. Die Rechte des Kindes sind Teil der Orientierungsprogramme der Gemeinde. 

2. Die Gemeinde verfügt über klare Richtlinien zur Unterstützung der Umsetzung und systematischen Umsetzung des Child Impact Assessment (LAVA). Die Bewertung der Auswirkungen auf Kinder wird gemeinsam von einer Gruppe qualifizierter Fachleute durchgeführt. 

3. Die Gemeinde stellt sicher, dass es im Leben jedes Kindes mindestens einen sicheren Erwachsenen gibt, dem das Kind vertrauen kann und der das Kind in Wachstum und Entwicklung unterstützt. 

4. In Angeboten für Kinder wird Mobbing verhindert und das Gemeinschaftsgefühl gefördert. Darüber hinaus werden die emotionalen und Interaktionsfähigkeiten der Kinder in kindlichen Wachstumsumgebungen gefördert. 

5. Bei der Planung des städtischen Umfelds werden die Erfahrungen und Ansichten der Kinder erforscht und berücksichtigt. So funktioniert es in verschiedenen Phasen des Prozesses und bei unterschiedlichen Planungsaufgaben, etwa bei der Flächennutzungsplanung und Flächenwidmung und auch bei der Planung öffentlicher Räume. 

Der MLL-Bezirk Südostfinnland hat der Stadt Imatra im Februar 2024 den Status einer familienfreundlichen Arbeitsgemeinde verliehen.