Die energische Strategie Imatra 2030 leitet Maßnahmen und Investitionen

Die Strategie muss sich in unserem Alltag und unseren Entscheidungen widerspiegeln, Handeln Bürgermeister Matthias Hilden Zustände.
Das Wort Strategie mag langweilig klingen, aber es ist eines der wichtigsten Dokumente der Stadt. Es richtet alle Aktivitäten aus.
- Beispielsweise müssen alle größeren Investitionen im Einklang mit der Strategie stehen, Vorsitzender des Stadtrates Anna Helminen betonen.

Eine verantwortungsvolle Kultur- und Tourismusstadt

Als wichtigste Aufgaben wurden auch die Eckpfeiler der neuen Strategie von Imatra definiert.
Das Streben nach einer verantwortungsbewussten Kultur- und Tourismusstadt beginnt mit Investitionen in das lebhafte Stadtzentrum, die Region Vuoksi und die Umgebung von Saimaa und Ukonniemi.

Verantwortung bedeutet, dass sich Imatra dazu verpflichtet, die Prinzipien der nachhaltigen Entwicklung in der Entwicklung zu berücksichtigen.

Eine karelische Stadt zum Wohlfühlen

Die Entwicklung der Dienstleistungen der Stadtbewohner wird im Karjalainen kaupunki kivijala betont.

- Imatra muss ein gutes Leben und Dienstleistungen für alle Altersgruppen bieten, so der Vorsitzende des Stadtvorstands Ilkka Nokelainen Zustände.

Das Wohlfühlen wird auch durch die Investition in verschiedene Wohnmöglichkeiten unterstützt.

In der Strategie wurde die Kinderfreundlichkeit zur obersten Priorität erhoben. Imatra
hat sich zum Ziel gesetzt, eine kinderfreundliche UNICEF-Gemeinde zu sein. Die Interessen der Kinder müssen bei allen Entscheidungen noch deutlicher berücksichtigt werden.

Die Stadt des gemeinsamen Tuns

Die Stärke von Imatra sind die Assoziationen und der gesprächige Geist, der ihnen entspringt. In Zukunft plant Imatra dies zu tun
Zusammenarbeit mit diesen Verbänden noch intensiver.
- Unsere andere starke Unterstützung liegt in Unternehmen. Die Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlicher Größe werde gefördert, verspricht Helminen.
Imatra ist auch eine Stadt der Exzellenz.
Auch heute noch produzieren viele Firmen und Unternehmen einzigartige Innovationen und exportieren Produkte.
Ebenso organisieren bei Imatra sowohl die Grundschule als auch die Sekundarstufe II und die Berufsschule eine vielseitige Ausbildung. Ein gutes Beispiel dafür sind zum Beispiel sprachfokussierte Lehrveranstaltungen, Kooperationen zwischen Universität und Fachhochschule
und der Universoma-Weg. Damit wollen wir Exzellenz fördern.

Entscheider, Bürger und Mitarbeiter gemeinsam

Die Strategie ist in Zusammenarbeit entstanden. Neben Entscheidungsträger-Workshops und gemeinsamen Diskussionen wurde die Strategie von den Mitarbeitern der Stadt und den Menschen in Imatra beeinflusst.
„Wir sind sehr zufrieden mit den vielen Antworten, die wir auf die Umfragen erhalten haben“, lobt Hilden.

Einmal im Monat öffnet Imatra auf dieser Seite den Hintergrund zum Zeitgeschehen. Sie können beeinflussen, welche Themen auf der Seite besprochen werden. Beantworten Sie die Umfrage: imatra.fi/taustaslakymä